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烧脑 | 最热 “互联网+”好书推荐

2015年06月29日 11:25   阅读:3288
作者: Sam_Yang   /user/space?oid=28326


《财经》新媒体 刘楠/编辑


《互联网+:从IT到DT》

作者:阿里研究院


“人类正从IT走向DT,只有让别人成功,你才会成功!”——马云


“互联网+”的过程是传统产业转型升级的过程,IT企业与传统企业的完美融合,将对人类经济社会产生巨大、深远而广泛的影响。本书分为升维与变革两个部分,详尽地阐述了“互联网+”行动将以夯实新信息基础设施、提升原有工农商业基础设施、创新互联网经济、渗透传统产业为指向,为中国经济实现转型与增长开辟新路。


世界正从IT走向DT(数据技术)。IT以自我控制、自我管理为主,DT以服务大众、激发生产力为主,未来属于DT时代。


《互联网+兵法》

作者:段王爷


“互联网+”兵法的核心要诀是:柔、软、感、快,它们分别对应的是传统企业在“互联网+”战略执行过程中的战略重构、组织重构、商业模式重构和运营系统重构。四大重构的提出并不是本书突出的创新点,它最突出的创新点是对这四大重构进行了结构化解构,对传统企业互联网转型必须注意的最重要环节和模块进行相对的“标准化”、“模板化”和“系统化”,这对传统企业互联网转型和产业升级具有非常实际的指导意义。


《掘金:互联网+时代创业黄金指南》

作者:腾讯科技频道


这不是一个最好的时代,也不是一个最坏的时代,对创业者来说却是最好不过的时代。这是一个拥有超过6亿移动互联用户的巨大市场。这个巨大的市场还是一个相对封闭,且国外互联网巨头无法插足的市场。同时,在这个市场上,资金充裕、投资者投资意愿强、创业协作环境成熟、对创业公司的态度比以往任何时候都更加开放,并且有实操经验的专业人才充足。


企鹅智酷经过长达半年深入调研,近距离观察行业变化,全面覆盖社交、O2O、媒体、教育、娱乐等5大领域,11个细分行业,解析几十个典型案例,助你找到互联网+时代的真正创业机会。


《云战略——传统企业如何借助互联网转型》

作者:徐欢生


第一本真正从实践角度讲解互联网与传统企业融合的书,以故事的形式破解更多传统企业家互联网的焦虑!


举一个极端的例子:在中国,一年血压计的销量大约是1000万台;但是,很可能在不久的将来,这个行业的绝大多数玩家将会“死去”,因为有人会免费送出数百万台血压计。是谁这么大方?难道是疯了吗?答案当然是否定的。


更让人想不明白的是,这家公司不但没有倒闭,反而成为一家价值超过10亿美金的公司。这虽然起源于一个疯狂的想法,但是当它变成现实的时候,一定是一个天才的设计,这基于万物互联和互联网的商业逻辑。这个逻辑在本书中会得到清晰而完整的展示,并用故事的形式表达出来,让即使没有互联网基础的企业家也能轻松读懂,为自己企业的战略转型提供强有力的思想支持。


《工业互联网:互联网+时代的产业转型》

作者:许正


互联网重塑了消费领域,而今天,互联网这个"缓慢而坚定的变革者",正在推进工业产业加速进入下一个时代。以通用电气公司为代表的美国企业认为,随着智能系统和智能决策在企业中的逐步采用,工业生产当中的传统机器、设备、机组和网络,将被这些新兴的互联网技术和设备重塑,并将通过数据传输、多数据应用和数据分析被重新整合在一起,因此,必将创造出一个可称为“工业互联网”的新时代。


财经作家吴晓波推荐说,制造业是中国经济长期的基本盘,它的技术演进已经渐渐迈入下一个世代。作为全球最大的消费市场、工业生产基地和创新基地,中国不应该缺席其中。《工业互联网》向你介绍制造业的未来。



《互联网+:O2O商业生态破局与重构》

作者:姜德敬等


本书由当前国内一线O2O操盘手、O2O战略研究人员、O2O培训讲师所编写,具有实操性和指导性,是一本所有进行O2O操作的企业、企业负责人以及相关人员必读的图书。本书从O2O操作的难点开始介绍,接着引申到线上与线下的结合、O2O操盘手破局、打造互联网品牌、传统企业做O2O等热门知识,最后介绍了涵盖互联网、卖场、食品、服装、网上商城、装饰材料等多个行业的O2O实战案例,这些案例均为一手真实资料,具备非常强的参考和学习价值。


《互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型》

作者:王吉斌、彭盾


“互联网+”的本质是传统企业与互联网的深度融合,“互联网+”战略的最终目的是实现传统企业的全面互联网化。“互联网+”并非是在传统产业上叠加一个互联网,也并非是简单增加一个互联网工具。传统产业与互联网产业基因不同,相互融合不仅仅涉及企业的管理、经营和文化,而且还涉及具体的方法、工具以及实现的路径。


企业所关心的,并非是思维层面的“+”或不“+”的问题,而是“互联网+”战略如何布局、行动计划如何执行、组织架构如何设计、创新机制如何变革……如何以更快的速度、更低的风险去完成“互联网+”的进程。


《创能量:用创业的心态做职业经理人》

作者:林正刚


企业可能是别人的,但事业从来都是自己的。《创能量》是一本帮助每个人做自己事业主人的书。作者主要通过价值观、心态、沟通、企业运营框架、管理和职场行为这6个方面将自己35年职业经理人的感悟展现出来。作者强调:无论你是创业者还是职业经理人,都应该用创业者的心态做事,用空杯心态去学习,用利他心态去帮助别人;用人的关键不是个人的能力,而是他的价值观是否和企业契合;沟通是做事情的一部分,而且是很重要的一部分;做企业就是做人,企业运营框架不但是企业运营的关键,更是个人修身的方法;领导力就是影响力,每个管理者都有义务做自己下属的教练;很多执行力的问题其实都是沟通问题。


《三位一体:英特尔传奇》

作者:迈克尔·马隆


一部跌宕起伏的英特尔传奇,一部由梦想引领的硅谷创新史。传承硅谷不朽的创业精神,拥抱“互联网+”时代。本书讲述了罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安德鲁·格鲁夫如何缔造了世界上最重要公司的故事。公司的“外交家”诺伊斯被视为圣父、“思想家”摩尔被视为圣灵、“行动家”格鲁夫被视为圣子,这个三位一体的组合创下了企业管理中的奇迹,开创了一个价值万亿美元的产业,将一家初创企业打造成为千亿美元量级的巨型公司。



《孵化Twitter:从蛮荒到IPO的狂野旅程》

作者:尼克·比尔顿


一个野心勃勃的农场小男孩,一个满身纹身的“无名氏“,一个爱开玩笑的外交家,一位害羞而又充满活力的极客,这四位各有特色的创始人如何从兢兢业业、每日劳作的工程师,成为了登上杂志封面、奥普拉秀和每日秀的富裕名人?而在Twitter日益茁壮成长的过程中,他们又是如何为了金钱、影响力、名气和对公司的控制权而争斗不休,最终却失去了对Twitter的掌控,CEO的位置被一位50岁的前喜剧演员取而代之?《纽约时报》最受欢迎的科技和商业记者尼克·比尔顿,在Twitter以指数级速度增长时,将读者带到了这个公司的大幕之后。



《柳问:柳传志的管理三要素》

作者:张涛


在移动互联网“所向披靡”之时,我们为什么要重温“管理三要素”这套从过去实战中总结出来的传统企业管理方法?如今,管理三要素还是不是企业管理者的指路明灯?在本书中,作者指出时代在变、企业在变、始终不变的是管理的实质,是“人”这个管理的内核。管理三要素不仅不老,还一次次地闪耀着理性的光辉,引领联想走出发展泥淖。


来源:《财经》新媒体


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